9月19日、20日
，集团党委书记、董事长金辉一行前往西无二集团、西安企业资源服务中心有限公司、节能与绿色生长研究院、西安手艺市场、西安集成电路设计专业孵化器有限公司、西安工创投资有限公司六户企业开展调研
。集团党委副书记、副总司理刘金平
，工会主席高斌
，人力资源总监文亚男、投资企划总监曹武旗
，经济运行部、企改法务部、办公室相关认真同志陪同调研
。

调研组划分前往六户企业生产现场、办公场合
，实地审查企业生产谋划及营业开展情形
，并向全体职工致以亲热的慰问
。

座谈会上
，各企业划分汇报了有关生产谋划、科技立异、生长妄想、工业协同、搬家技改、清静生产等方面情形
。金辉仔细询问了企业在生长历程中遇到的难题和问题
，认真谛听了企业生长诉求和意见建议
。

金辉对各企业近年来为集团高质量生长所做的孝顺给予充分一定
，对企业班子成员和干部职工辛勤支付体现衷心的谢谢
。他指出
，节能与绿色生长研究院及手艺市场自划入集团后营业规模逐年上升
，展现了较强的生长潜力
，作为节能降碳专业评估评审机构
，应加大宣传力度
，指导客户需求
，拓展营业领域
。关于西无二整体搬家事情
，金辉强调
，西无二应捉住企业搬家这个难堪的时机
，搬出更高水平的生产力、搬出更利于生长的情形、搬出更高效率的装备、搬出面脑看法天花板的大提升
。西安资源、工创投资、集成电路等生产性服务企业一定要强化专业领域的服务职能
，赋能企业高质量生长
。

最后
，金辉对企业赓续前行、立异生长提出三点要求：一是要坚定信心、切实捉住生长机缘、战胜难题
，锚定高质量生长目的
，找准高质量生长路径
，全力以赴拓市场、稳增添
，确保完玉成年目的使命；二是要厘清自身营业模式、资源禀赋
，整合优势资源
，构建规范高效的运营治理系统；三是要坚持立异驱动和转型升级
，一直加大新产品研发及手艺刷新提升力度
，周全提高企业焦点竞争力和品牌影响力
，在各自营业领域做强做优做大；四是要坚持从集团阵势出发
，提高站位
，强化内外协同
，做好平台搭建和资源链接事情
，提防营业危害
，助力集团及各企业配合实现高质量生长
。五是要时刻绷紧清静生产这根弦
，周全压紧压实清静生产责任
，落实落细清静生产步伐
，加大督导检查力度
，实时排查并消除种种清静隐患
，严密提防种种清静生产事故爆发
。